Podchaser Logo
Home
武敬凱 Jing Wu

武敬凱 Jing Wu

武敬凱 Jing Wu

A daily Education podcast
Good podcast? Give it some love!
武敬凱 Jing Wu

武敬凱 Jing Wu

武敬凱 Jing Wu

Episodes
武敬凱 Jing Wu

武敬凱 Jing Wu

武敬凱 Jing Wu

A daily Education podcast
Good podcast? Give it some love!
Rate Podcast

Episodes of 武敬凱 Jing Wu

Mark All
Search Episodes...
城揚建設新推出的「陽明第一廳」緊鄰三民區的明星學府-陽明國中 46~52坪,每層四戶兩部電梯 最適合有換屋與置產需求的你讓生活中充滿書香、運動風,滿足食衣住行的消費需求城揚建設 陽明第一廳 07-384-2888https://bit.ly/3y7SoFB ----以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供---- 考你個問題,假設你朋友跟你說,他剛才被人性侵了,以下哪一種人,最不可能對他實施性侵?A:路人, B:他的父母, C:他的老師, D:他的朋友, 答案是
不知道你有沒有總是覺得跟某些人講話很累,總是有理說不清,如果有的話,那麼有很大的機率,對方常常喜歡在對話當中「偷換概念」,什麼是偷換概念呢?我這邊舉一個例子。 有一天有一個警察,因為他缺業績,所以索性在路上隨便抓了一個長相兇惡的路人,但是警察明白,如果無故抓人,自己可能會被懲處,於是這個警察就問路人說:「你是不是身上有帶安非他命?我剛剛看到你把安非他命往旁邊丟了。」 路人聽到警察這麼嚴厲的指控,於是趕忙澄清說:「沒有啊,冤望啊,我剛剛沒有往旁邊丟東西。」這時候警察就問
你身邊應該或多或少都有這種人存在,就是他表面上看似非常聰明,舌粲蓮花、能言善道,但仔細思考之後會發現,他們說出來的內容實際上缺乏論證,經不起邏輯的推敲。 在遙遠的古希臘時代,有一個著名的哲學家叫做普羅達哥拉斯,他曾經收了一個學生,這個學生我們叫牠小張, 普老師告訴這個學生:「讓我來教你未來要怎麼打贏官司,任何官司都能贏,只要你現在先給我一半學費我就教你。」「等到你真的打贏官司了,你再把剩下的一半學費給我就行。」 結果後來你猜發生什麼事?這個普老師後來直接上法院
問你一個問題,假設你在10年前用$1,000買了一瓶高粱,他在10年後漲到了$10,000,那麼如果你現在把這瓶酒喝完,你認為你的成本是多少? A:沒有成本 B:$1,000,也就是10年前買高粱的價格 C:$1,000加上利息 D:$10,000,因為這瓶酒現在的市值 E:負$9,000,意思是你覺得自己賺9千 這個問題,是我的偶像理查德泰勒提出的,他是2017年諾貝爾經濟學獎得主,當然他沒有用高粱來舉例。 這邊公布一下數據,假設你是選A的話,那麼你
為什麼建議你把競爭對手通通封鎖? 我有個客戶跟我說,他們公司的IG帳號上,常常會有一堆同業跑來追蹤,我跟他說下次看到的話,建議通通封鎖,否則你就是繳學費幫競爭對手上課,為什麼這麼說呢? 假設你公司有投放廣告,那麼你肯定希望廣告是給潛在客戶看,而不是同業看,但如果你不封鎖同業的話,你就會把一筆廣告費都花在同業上,原因很簡單,因為系統要如何判定廣告究竟要給誰看到? 就是看誰對你的廣告最有可能感興趣,而對你感興趣的只有兩種人,第一種是你的潛在客戶,也就是對你的產品和
前幾天看到一則新聞,有民眾在網路上發文抱怨說,他到花蓮的東大門夜市買了一個竹筒飯,價格60塊,結果吃了之後發現裡面沒有半點料,他覺得太貴了。 雖然每一個人對於一件商品的預期價格不一樣沒錯,但是我們都得明白一件事,但凡任何一件你覺得貴的商品,如果能在自由市場上穩定交易跟獲利,那麼並不是那個東西貴,很可能只是因為你買不起罷了。 因為大多數人會覺得貴,這潛台詞是認為自己買到的東西不值那個價,換言之,就是認為商人付出的勞力跟成本,並不值得他換取這樣的額定利潤。 這讓我
不知道你有沒有觀察到一個現象,在5年前,有不少人其實心中是很歧視網紅的,他們大多認為會選擇當網紅或經營自媒體的,都是一些沒有一技之長,不好學的小屁孩,因為找不到好工作才選擇出來譁眾取寵。 在8年前,線上課程的概念慢慢被大家接受的時候,也有不少人認為開線上課程的人,都是半路出家且不入流的人,他們抨擊的方式,不外乎就是「資格論」,認為這些人並不是行業頂流,所以沒有資格被捧到這麼高的地位。 什麼是「資格論」?常見的方法不外乎就是以自我最擅長的項目作為比較基準,認為在自己要求
為什麼景點的食物,大多又貴又難吃? 不知道大家有沒有發現一個奇怪的點,就是為什麼觀光景點的東西,大多都特別貴又特別難吃? 例如我印象非常深刻,好幾年前去三峽老街的時候,曾經吃到一家滷味,吃了幾口之後覺得難吃到有點不可思議,而且一碗麵線的價格要$115,後來上google評論去查才發現,他的評價有好幾百則則,但是平均得分只有1顆星而已。 這原因其實不難理解,因為大多數餐廳之所以能存活,都是靠老顧客不斷回訪,例如我剛剛又去吃我家旁邊小吃店的炒飯,我之前一個禮拜會吃至少7
不知道你身邊有沒有一種朋友,他說話習慣性的不經大腦,然後每次講到別人不爽的時候,就會以「說話直」來替自己的不當行徑進行辯護。 我在工作上的時候說話也很直,例如,有一些商務會議的主持人,他們可能被主管逼著找我們開會,他也不清楚到底為什麼要開會,所以他就會發一份文件給我,然後準備從頭到尾把文件唸過一遍,通常這時候,我就會打斷主持人說:「為了不耽誤你的下班時間,這份文件我可以帶回家自己找時間看,有沒有什麼需要討論的地方,如果沒有的話會議可以提早結束沒關係。」 你看,我說這話
不知道你有沒有聽過一個很神奇的故事,以前有一個非常知名的美國搖滾樂團叫做Van Halen范海倫,據說他們會在演唱會的合約裡加上一個條款,要求主辦方在休息室準備M&M巧克力,你可能想說準備個巧克力有什麼了不起的,沒錯,但重點是他們要求主辦方要把褐色的巧克力豆給去掉。 先不論這是什麼奇葩操作,你如果吃過M&M巧克力,你會知道他們家一包巧克力豆裡面總共有6種顏色,要把褐色的一個一個挑出來是需要花時間的。 你想一想,假設你在合約裡看到這個內容,你有什麼想法?相比在演唱會現場
不知道你有沒有想過一個問題,就是為什麼現在的肥皂、沐浴乳或是洗髮精,裡面一定要加起泡劑? 實際上,以前的清潔產品不像現在一樣,在摩擦的時候會產生大量的泡泡,甚至完全沒有香味。 以前人不加起泡劑的原因,其實也不難理解,清潔產品的主要功能是去除身上的髒污,而我高中化學老師曾經說過,他說清潔劑裡頭的起泡劑跟芳香劑,基本上跟去除髒污沒有太大關係,所以商人不加也合情合理,但是為什麼後來所有的產品,都選擇添加了呢? 因為有一些產品先天存在劣勢,這個劣勢叫做「缺乏產品後驗性
不知道大家有沒有發現一件奇怪的事,就是相同的一句話,只要從不同人的嘴巴裡講出來,你不爽的程度就會倍數增加,我舉個例子,你想一想兩個場景,第一個場景是,你在跟小張聊天的時候,小張突然跟你說:「我覺得你今天穿的好醜。」而第二個場景是,你在跟朋友聊天的時候,你的朋友小李,突然跟你說:「欸欸小張昨天跟我講,他覺得你昨天穿得很醜。」 那麼你想一想,哪一種場景會讓你更不爽小張? 肯定是第二種情況嘛,因為第二種情況會讓你覺得小張在「偷婊你」,這就是「暗箭比明箭還要傷」的道理。但是你
我大學的時候曾經在微軟實習,印象非常深刻,有一次我們實習生一大早去公司參加教育訓練,有一些人聽課聽到睡覺,這其中當然也包括我在內,然後有人就跟主管解釋說:「因為他們昨天『很忙』」。 結果你猜主管怎說?主管直接抄起麥克風,當著三百多人的面說:「不要跟我說你們很忙,我昨天只睡兩個小時,一大早還要來這邊幫你們上課,我比你們更忙。」 我當時聽到這句話,單純覺得就是主管在嗆我們,但現在想想,這句話的重點在於,他凸顯了人跟人之間的認知差距。 你身邊應該也有一種同事,動不動把很忙
不知道你會不會有時候突然很憤世嫉俗,覺得自己能力這麼強、替公司賺這麼多錢,但這麼就只領那麼一點薪水,或是公司總是不願意賦予重任給你,所以感覺懷才不遇呢? 我自己以前也常常這樣,例如在早期在玩音樂的時候,總覺得自己的靈感跟想法特別有價值,但總缺一個被看見的機會,後來我想了一想發現,在21世紀網路普及的年代裡,基本上不可能存在懷才不遇的問題,你想一想,古時後那些活在田園的詩人,他們之所以會覺得懷才不遇,是因為他們缺乏跟外界溝通的渠道。 古代人的生活半徑,不像我們現在趨近於
不知道你有沒有想過一個很神奇的問題,就是你跟你身邊的朋友到底是怎麼認識的?基本上你身邊一定存在一個朋友,是因為你們互相幫了小忙而認識的,為什麼這麼說呢? 心理學上有一個詞叫做「富蘭克林效應」,簡單說,就是假設別人幫了你一個忙,那麼他反而會對你這個人產生好感,我知道這聽起來很像一個悖論,奇怪,人家花了時間跟精力幫你一個忙,不是應該討厭你嗎,怎麼還會反過來喜歡你? 原因是當你要求別人幫你忙的時候,別人心中會產生一個矛盾,就是我跟你又不熟,我幹嘛要幫你忙?但是不幫忙又感覺像
想像一下,假設你今天想創業想開公司,你研發出了你的第一個產品,你會怎麼做?大部分的人都會想著要去做周邊朋友的生意,無非是因為有兩個好處,第一個當然是能先賺一點小錢,第二個是能夠獲取反饋,但為什麼我完全不建議這麼做呢? 在行銷上有一個概念叫做「客戶滿意度陷阱」,簡單說,客戶大多在填寫意見反饋的時候,都是不誠實的。不知道你有沒有曾經去餐廳吃飯的時候,服務人員拿著評分表給你,然後要你現場幫他勾選,你想一想,當服務人員雙眼盯著你,在你旁邊的時候,如果你對他剛才的服務不太滿意,你好意思
不知道你有沒有曾經想買某個東西,然後打電話去跟店家詢問,結果店家就是死都不願意跟你報價,然後跟你說晚一點請業務打電話給你? 我之前常常因為工作的關係,曾經打電話詢問過希爾頓,住一個月的價格是多少,他們一樣跟我要請業務跟我聯繫,結果後來報給我的兩次價格,都比自己上網訂還貴,這是為什麼呢? 之所以商人在販售產品的時候,價格不願意公開透明的原因在於,商業上有一個常見的操作叫做「價格歧視」,簡單說,業務們通常會根據消費者的能力水平,去決定相同的商品,究竟要不要賣得更貴一點。
不知道大家小的時候有沒有一種經驗,就是朋友跟你約好了假日要去哪裡,結果前幾天突然跟你說不能去,我每次遇到這樣的情況都會非常不開心,然後一定得追問對方,直到他給出一個我覺得滿意的理由,我當初的想法是,我都為了你把時間空出來了,也期待這麼久,你一下子說不去就不去,這樣實在是很不尊重人。 但當我們長大了,尤其是你當老闆之後,你會發現行程三天兩頭改來改去,是件很正常的事,因為很有可能假日的時候老闆突然要你加班,公司突然有案子進來,又或者客戶要求你處理一點都不緊急的緊急事項,這就導致你
不知道你去高級餐廳用餐的時候,會不會覺得相比去街邊吃滷肉飯來得更不自在? 其中有一個原因在於,服務人員在跟你溝通的時候,不論是介紹菜品或是介紹環境,都會用朗讀比賽的語調跟你說話,簡單說,就是用一種他平常生活中不可能出現的聲音來跟你對話,例如音調會高兩個key,或是講話會刻意字正腔圓等等,他們之所以這樣做的原因,是認為這樣的表現比較專業,但實際上,這樣的做法並不會增加客戶對你的好感度,反倒會讓客人跟你產生距離感,這是為什麼呢? 我們用邏輯推想就能夠理解,想要把產品成功賣
最近看到一支影片,在談男女之間的戀愛關係,要怎麼做才能走得更長久?影片提到了一個重要的因素,叫做新鮮感。 新鮮感幾乎是我們面對生活抱有期待的一個基本盤,你可以想像一下你最喜歡吃的美食是什麼?像我特別喜歡吃台北一間叫做大禾家的拉麵,我記得我第一次吃的時候拍桌叫好,但如果我每天去吃,我肯定不可能跟第一次吃的時候感到一樣的驚艷,原因是因為當接觸的頻率提高之後,我們對一個事物的新鮮感就會呈指數下降,最終導致我們的好感度同步降低。 在工作上也是,有很多剛創業的人,雖然前期沒賺到
你平常跟朋友聯繫,或跟客戶談事情,是習慣用訊息、語音,還是講電話? 我個人的建議是,如果是談重要的事情,一率選擇用訊息不要講電話,否則往往容易發生悲劇,原因是傳訊息有兩個好處,第一是資訊傳遞效率低,第二是有記錄。 先說第一個,為什麼資訊傳遞的效率低是好處呢?舉個例子,不知道你有沒有看過一部電影叫做「比悲傷更悲傷的故事」,電影中有一個橋段,男主角劉以豪跟女主角劉意涵在家裡煮泡麵吃,因為剛才鬧得不愉快,所以兩個人雖然在同一個空間,但選擇用手機傳訊息來溝通,接著男主角在手機
不知道你在職場上有沒有遇過一種人,就是不論別人提出各種解決方案,他習慣在還沒有嘗試之前,甚至連google都不查一下,就跟你說「做不到」。 而你會發現一件特別弔詭的事情是,通常會說「做不到」的人,都是工作能力相對較差的人,之所以這個現象非常弔詭的原因在於,能夠在不邁開步伐之前,就預測在未來某件事究竟能不能做成,這必須要有相對豐富的經驗,才有辦法準確進行預判。 例如你要能預測明天的天氣好不好,你至少得理解氣象學;你想預測未來5年的房價究竟是走高還是走低,你至少得懂點宏觀
不知道你有沒有遇過一種人,你跟他提出你想要嘗試做些什麼,例如你想要學做蛋糕、學彈吉他,甚至只是戒菸或減肥,他聽到之後總會不假思索地跟你說「不可能」, 簡單說,就是當他意識到你即將做出新的嘗試,以讓自己變得更好的情況下,他總會對你進行否定,這是為什麼呢? 如果就進化論的角度來看,無非是因為你威脅到他的生存了。 你可以想一想,在遠古時期,資源不像現在困乏,想吃炸雞有炸雞,想喝珍奶有珍奶,在資源匱乏的環境裡頭,假設有兩種人類,一種是特別喜歡跟人競爭的,一種是不喜歡競
因為之前發了一些徵才動態,看過的履歷不下300份,所以簡單跟你分享我發現的4個通病,希望可以幫助到最近在求職的朋友。 1、當別人太閒 舉個有趣的例子,不知道你有沒有私訊過網紅?我身邊有些網美朋友表示,某些粉絲會傳訊息給他們,如果得不到回覆,很可能會氣急敗壞,而這些人之所以氣急敗壞,就是因為他只想到他自己。 因為作為一個有流量的人,不是只有你會私訊他,很有可能每天都有成千上百的人傳訊息給他們,在這種情況下,人家不回訊息是件很正常的事,否則他整天回訊息,就不用工作了。履
我記得大二的時候,曾經看到一份工作,一個禮拜的薪水是3萬元左右,工作內容擔任某信託公司的企業導覽人員,因為他們總公司從信義區搬到南港,需要有人替數千名員工進行導覽,因為薪水挺誘人的,所以即便當時沒有太多工作經驗,我還是報名了面試。 這個工作是團體面試,跟我同場面試的有一個在學校很有名的工作能力強長得又漂亮的學姊,還有台大財經系的高材生,反正就是一堆很厲害的人,主辦單位現場給我們每人一張紙,紙上寫著關於這個公司的發展歷程,然後給我們10分鐘左右的時間去背下來,10分鐘之後每個人
Rate

Join Podchaser to...

  • Rate podcasts and episodes
  • Follow podcasts and creators
  • Create podcast and episode lists
  • & much more

Unlock more with Podchaser Pro

  • Audience Insights
  • Contact Information
  • Demographics
  • Charts
  • Sponsor History
  • and More!
Pro Features