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Neste episódio falamos um pouco do que é a entrega contínua, que vai além do desenvolvimento de software. Sendo ela uma importante ferramenta onde geração de valor rápido e impacto de negócio.
Vamos falar um pouco das características e diferenças (e vantagens) da gestão de produtos sobre a gestão de projetos tradicional.
O mundo já passava por uma mudança que exigia adquirir novos skills em uma velocidade agressiva para uma pessoa poder acompanhar sozinha. Com a emergência sanitária atual essa necessidade ficou mais evidente ainda. O modelo mental de negócio do
Vamos falar um pouco sobre negócios de plataforma. Qual a diferença entre esse tipo de negócio e uma plataforma tecnológica e um ecossistema de negócios.
Falamos sobre como usamos a adocracia e métodos ágeis para organizar uma squad executiva.
Nesse episódio, falamos um pouco das organizações baseadas em silos departamentais e quais as consequências disso para a eficiência das empresas e como essa característica impacta a geração de valor para os clientes.
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