S Oti Tůmovou, která se v HR pohybuje více než 17 let, si Michaela povídala o tom, proč motivovat zaměstnance k ambasadorství na LinkedInu. V epizodě zjistíte:👉 Proč by firmy měly LinkedIn vůbec využívat.👉 Jak motivovat zaměstnance, aby
Nenásilná komunikace je metoda komunikace směřující k vytváření porozumění mezi lidmi a k hledání řešení, která fungují pro všechny. V dnešní epizodě jsme si povídali s Hanou Švábíkovou a Petrem Sucháčkem z Nenásilné komunikace o tom, co to nen
„Zpětná vazba není žádná raketová věda. Informace, které si navzájem dáváme by měly být užitečné a měly by dotyčnému pomoci buď něco změnit, nebo mu potvrdit, že svou práci dělá dobře. Zpětná vazba se nerovná kritika," říká Bohunka Hihlánová, s
„Z našeho výzkumu vyplynulo, že 86 % rodičů hledá po konci rodičáku flexibilní úvazek," říká Lucie a Kristýna z Mumdoo. ☺️ Společně s Michaelou řešily, jestli jim jdou firmy naproti nebo právě naopak. Kromě toho se dozvíte:👉 Na jaké překážky
👉 Co to je improvizace a jak může pomoct HRistům? 👉Jak probíhá takový kurz improvizace pro tým kolegů nebo jednotlivce?👉 Jak může improvizace pomoci vašemu týmu v rozvoji?Odpovědi na tyto otázky a mnohem více se dozvíte v nejnovější epiz
„Kompetenční modely šetří čas a peníze,” říká Barbora Riedl Černíková, která je ředitelkou SHL Talent Assessment Czech Republic, HR expertkou a psycholožkou. Dnešní epizoda je doslova nabitá praktickými informacemi o kompetenčních modelech. N
„Noví manažeři jsou často hozeni do vody. Přitom první měsíce jsou pro manažera nejklíčovější. Obzvlášť ze začátku potřebuje podporu,” říká koučka a mentorka Barbora Malinovská. O tom, jak podporovat manažery a leadery z pozice HR, jsme se bavi
„Gastro nebylo zvyklé se potkávat s uchazeči, kteří měli podmínky spolupráce. To se mění. Týká se to hlavně flexibility a toho, že lidi chtějí pracovat míň hodin za dobré peníze. To, co je běžné v ostatních oborech, se teď dostává k nám,“ říká
S certifikovanou koučkou Janou Weinberg jsme probrali koučování a také rozvoj zaměstnanců. 👉 Kromě toho zjistíte, proč se zaměřovat především na silné stránky zaměstnanců a jak na mentální očistu. Jana Weinberg je certifikovanou koučkou a H
Lukáš Augustín si prošel všechny klasické HR role v různě velkých společnostech. Pracoval v České spořitelně, Czechitas a teď působí jako HR Business Partner v Shipmonk. 👉Jaká byla jeho cesta k vysněné roli HR Business Partnera? 👉Jak HR f
„HR leader musí trávit čas s lidmi," říká Šárka Svobodová, která působí v roli Head of People and Culture v Ackee. 👉 Jak probíhá transformace z tradičního HR oddělení na People and Culture?👉 Jak důležité je využívat data v HR? 👉 Proč by
S Kateřinou Kebzovou, People & Culture Business Partner ve společnosti Liven, si povídáme o tom, jak si najít práci v HR v Austrálii, místním přístupu k oboru People & Culture i o tom, jak fungují lokální HR komunity.---Více o Kateřině naj
Se specialistkou interní komunikace Agatou Hauerovou si povídáme o tom, co vše si můžeme představit pod interní komunikací, jak specifikovat cílovou skupinu, která data sledovat a třeba také o tom, jak komunikovat se zaměstnanci bez firemních p
S Lucií Zajíčkovou, Head of Talent & People Operations v Kiitos Technologies, si povídáme o tom, jak budovat HR oddělení úplně remote, proč je důležité věnovat během online meetingů čas i nepracovním tématům, jak nastavit interní komunikaci tak
S Michaelou Sekaninovou, People Care Managerkou v Happenee, si povídáme o tom, co to jsou a jak fungují tyrkysové organizace, jak se liší základní HR procesy v nich, jakou hraje roli HR a také o tom, co může být v tyrkysových organizacích těžší
S Alexandrou Helánovou, HR manažerkou v advokátní kanceláři KROUPAHELÁN, si povídáme o náboru v advokacii, o interním mentoring programu a systému vzdělávání, a zmiňujeme mimo jiné i to, jak je důležité se zaměstnanci mluvit o jejich vizi a jak
S headhunterem Ivarem Mesenským si povídáme o tom, kdy a jak využít executive search, jak by měla vypadat spolupráce s headhunterem a na co si dát pozor a také o tom, co musí dobrý headhunter umět a co celý den dělá.
S Lucií Maděryčovou z organizace Suchej únor si povídáme o #HRvSUCHU a alkoholu na pracovišti i mimo něj, co (ne)dělat, když mám kolegu, který má problém s alkoholem i o tom, proč se z pohledu firmy zajímat o problematiku rizikové konzumace alk
S Tamarou Ksandrovou, IT recruiterkou na volné noze, si povídáme o IT náboru nejen na Ostravsku, přístupu ke kandidátům a budování vztahů a třeba také o tom, jestli recruiter hledá firmu pro kandidáta, nebo kandidáta pro firmu.
S Jitkou Zmítkovou, Head of Human Resources v neziskové organizaci Loono, si povídáme o procesu náboru v neziskovém sektoru, o zavádění systému interního vzdělávání, práci s dobrovolníky a také o tom, jak najít profesní směr.
S Petrou Nulíčkovou, HR Managerkou v Pale Fire Capital, si povídáme o roli HR v investiční skupině, způsobech spolupráce s firmami z portfolia, rozdílu mezi interním a externím HR a také o trendech, které nás v oboru letos čekají.
S Tomášem Křesťanem, Chief Human Resources Officerem v Zásilkovně & Packetě Group, si povídáme o tom, jak fungují HR procesy v jedné z největších přepravních společností, co zahrnuje online vzdělávací program pro stovky zaměstnanců a tisíce výd
S Pavlínou Schuster, HR Analyst v Kiwi.com, si povídáme o tom, jaká data a metriky v HR sledujeme, jak začít s HR analýzou a jaké nástroje používat a také o tomu, čemu se při práci s daty vyvarovat.
Se Simonou Zábržovou, zakladatelkou & CEO společnosti Soulmio, si povídáme o tom, jak se projevuje a léčí vyhoření, jak se v českém byznysovém prostředí pohlíží na téma duševního zdraví a proč je péče o něj tím nejlepším firemním benefitem.
S Klárou Horton, Head of People & Community v americkém startupu Gather, si povídáme o tom, jaká je role HR ve startupu, jak důležité je včas si definovat firemní hodnoty a v čem se americké startupové prostředí liší od toho českého.