Acompáñanos en un episodio con Alfredo Barra, CTO y Cofounder en LicitaLAB, una plataforma chilena que simplifica el proceso de participar en licitaciones públicas. 

Este proceso suele ser complejo y las herramientas gubernamentales suelen también estar desactualizadas y ser poco amigables. 

LicitaLAB permite hacer búsquedas complejas, revisar fechas relevantes, recibir notificaciones, dar seguimiento y consultar reportes, y también conocer a tu competencia. 

Alfredo gestiona un equipo de producto de 6 personas que se encarga de transformar las necesidades de los usuarios en nuevas funcionalidades para LicitaLab, dar soporte a la plataforma y soñar en grande con su equipo. 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Como es importante medir dos veces y corta una. Al asignar una tarea es mucho más valioso hacer el análisis previo que actuar de forma reactiva.
2. Si está roto y te duele cambiarlo, es momento de refactorizar. Siguiendo la línea de “si no está roto, no lo arregles”, platicamos con Alfredo sobre cuándo es importante invertir recursos en mejorar el código existente.
3. Cómo evaluar la alineación de tu equipo con tus valores como organización. Si tus colaboradores no hablan tu mismo lenguaje, estás en problemas.
4. Cuál es el rol de los directores de tecnología en los próximos años. En medida que avanza la tecnología el rol del CTO cobra más relevancia.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!