Acompáñanos en un episodio con Daniela Zuluaga, COO de Foodology, la startup con el grupo de restaurantes virtuales más grande de Latinoamérica. 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

• Los OKRs son para los managers; hay que traducirlos para los colaboradores individuales
• Es mejor una idea regular bien implementada que una idea excelente mal implementada
• Un par de ojos frescos pueden detectar problemas que ya se volvieron paisaje para quienes los viven todos los días

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!