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Neste episódio especial do SPUTKAST, mergulharemos em um tema crucial : assédio no ambiente de trabalho. Com a participação especial de Nana Lima, cofundadora da Think Olga e Think Eva, vamos explorar os desafios estruturais que contribuem para
Neste episódio especial do SPUTKAST, exploramos um território pouco debatido: a falta de uma cultura de mentoria nas organizações brasileiras. Embora existam excelentes programas em algumas empresas, ainda são poucas as que adotam essa prática
A cada ano que passa saem uma, duas, tres, quinze listas com quais as habilidades precisaremos desenvolver para ser um "profissional do futuro". E nesse último semestre uma pesquisa liderada pela EDX, plataforma de educação online fundada por n
Mais da metade das lideranças apontam a falta de clareza estratégica como o principal problema na tomada de decisão. 56,7% para ser exata. Na edição do ano passado, a falta de clareza estratégica também foi a maior dor reportada na tomada de d
78% das lideranças têm dificuldade em liderar gerações diferentes. Esse foi um dos destaques do nosso 2º Panorama de Sentimento das Lideranças. Quando pensamos nas gerações no mercado de trabalho, algumas perguntas que vem na nossa cabeça: Co
Um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional, administração da ansiedade, solidão e mais clareza estratégica são os principais fatores que os líderes precisam desenvolver para tornarem-se lideranças melhores.Ao mesmo tempo, em um cen
Comunidade em aprendizagem corporativa é ir além do people first. É people-bond: estimular que os alunos interajam durante a jornada e depois dela, para colaborar, trocar e crescer juntos. A lógica é adubar o conhecimento um do outro e, com ess
Upskilling, reskilling, meta-aprendizagem: parece que a lista de novos termos no mercado corporativo é infinita. As grandes buzzwords da área de treinamento corporativo. Mas a serviço de que estamos usando esses termos? A segunda tendência do r
A falta de engajamento e baixa adesão em treinamentos corporativos são bem comuns. A primeira tendência do relatório O óbvio re(descoberto) - 3 macrotendências em aprendizagem corporativa é exatamente o ingrediente que acreditamos que falta nas
 A educação ao longo da vida pode aparecer sob o duplo aspecto da instrumentalização e da emancipação. Ou seja: podemos aprender por obrigação, para garantir mais um curso no currículo, ou podemos aprender por autonomia, para garantir que desen
Aprender durante toda uma vida: responsabilidade única e exclusiva do indivíduo ou também um papel social de organizações, ao garantirem a criação de espaços benéficos para que o aprendizado seja livre, criativo e potente? Chamamos ninguém meno
Não há sala de aula que caiba, exclusivamente, numa tela. Sabe por quê? Porque aprender passa, também, pela aprendizagem social. O olho no olho, a leitura corporal, as relações travadas num mesmo ambiente físico. Mas, pera, isso quer dizer que
É possível aprender em novos lugares e inventar outros ambientes de aprendizado. A aprendizagem ao longo da vida requer, segundo as palavras do pesquisador em ciências da educação John Field, “uma nova ordem educacional" ou, se preferirmos, uma
Mesmo que você não seja uma pessoa particularmente paciente hoje, não se apavore: ainda há esperança de ser uma pessoa mais paciente amanhã. Se você se sente, frequentemente, mais exasperado do que gostaria, esse episódio é pra você. Na convers
Por mais que a gente tente desviar das tretas, a verdade é que tem vezes que é quase inevitável. Então melhor que, uma vez envolvidos numa discussão, saibamos como nos comportar para que a coisa não fique ainda mais feia, né? No contexto polari
Se te contássemos que ser forçado a esperar pelas coisas torna as pessoas mais bem-sucedidas, você acreditaria? Uma pesquisa publicada no Journal of Organizational Behavior and Human Decision Processes mostrou que, em um mundo preparado para o
Nunca se precisou tanto de virtudes como a paciência. Diariamente clamamos para que ela seja mais presente em nossas vidas, mas ainda pouco sabemos, de fato, sobre o que é essa tão desejada habilidade. Tema de interesse desde a antiguidade, a v
O assunto já é pauta recorrente — e assim deve ser. Mas entre o discurso e a prática, ainda há um abismo gigantesco. Nesse episódio do nosso SPUTKast vamos fazer um balanço do ano: o que foi feito e o que fica de lição e tarefa para 2020. Na co
Pode até ser que, antigamente, da porta pra dentro da empresa só entrava o profissional. Hoje, ainda bem!, essa separação é impensável. Desenvolver inteligência emocional pode, inclusive, ser um fator que colabora nos objetivos e metas da carre
Uma nova forma de enxergar, pensar e agir. É como organizar o trabalho para conseguir lidar com o novo mundo (e com o novo ano): altamente volátil, incerto, complexo e ambíguo. Chamamos Pagu Senna e Maíra Blasi para trocar essa ideia com a gent
A indústria da moda é uma das mais poluentes do mundo e tem um desafio grande pela frente quando o assunto é sustentabilidade já que lida com uma cadeia ampla e complexa de produção — agricultura, pecuária, petróleo, floresta, mineração, constr
A transformação digital trouxe a grande discussão da vez: o que são dados humanos? Nossas informações estão sendo vendidas? Para quem? Por quanto? Isso é legal? Para entender as potências dos dados humanos, seus benefícios e, também, claro, o q
No ano passado, mais de 300 milhões de toneladas de CO2 — o equivalente ao que um país do tamanho da Espanha libera em um ano — foram produzidas graças ao tráfego de vídeo online. Apesar da conversa sobre sustentabilidade não ser nova, o boom d
A sustentabilidade é pauta recorrente, de novo, e, no cenário catastrófico que observamos nos noticiários diariamente, não dá mais para as empresas transformarem o assunto em meros departamento preocupado em reciclar o papel usado em suas sedes
O termo não é nada novo: a primeira vez que a palavra sustentabilidade apareceu foi em 1972, na Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente Humano. De lá pra cá, muito foi dito, pouco foi feito — principalmente por grandes empresas resp
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