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EP456 專案經理的責任是「看懂局」,然後引導公司做「有資格成功的事」

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Released Wednesday, 17th April 2024
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聽眾FHL來信,他目前被指派到一個專案,面臨手上資源、技術都不足的情況下,該如何評估與規劃?甚至說服管理階層買單呢?本集節目中Joe要從這個案例出發,提供專案管理上幾種可能的思路與做法。專案管理並不是變魔術,而是要去盤點現有資源、了解全局,務實地評估專案的可能性。如果你也在專案上卡關了,可以試著嘗試這集的思路,才好面對現實,擬定出對自己最好,也對公司最好的策略。 大人學課程 【P088年輕上班族必備的流程圖繪製與SOP撰寫技巧(7PDU)】 https://bit.ly/4arbQeL Joe Twitter|https://twitter.com/JoeChang2022 Joe FB|https://www.facebook.com/joe.chang.370/ 什麼問題想問Joe跟Bryan嗎?提問&合作信箱:[email protected] 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://bit.ly/3kskVsZ 如果你喜歡這集節目,歡迎到Apple Podcast給我們五星評價,並留言給我們鼓勵! FB|https://www.facebook.com/darencademy/ IG|https://www.instagram.com/da.ren.cademy/ 大人學網站|https://www.darencademy.com/ --Hosting provided by SoundOn

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