Concluímos nesse episódio a entrevista com o Filipe Sabella, que trabalha com desenvolvimento de software há 16 anos, e passou por empresas como Caelum, ThoughtWorks e SoundCloud. Atualmente é diretor de engenharia no Nubank e ajuda os times de cartão de crédito a entregarem a missão da empresa.



Nesta segunda parte o Filipe nos trás muitos insights interessantes da dinâmica gerente-engenheiro, como lidar com as questões de performance e os fatores mais importantes que o gerente de um time de engenharia de software deve ter em mente. Isso tudo numa conversa descontraída como sempre fazemos aqui no PODebug.



Continue compartilhando com seus amigos nas redes sociais e deixe o seu comentário aqui no site, no nosso Twitter @podebug, na nossa página do Facebook ou mande um e-mail para [email protected]







Links do Episódio



* Dica do Borba * Livro: Radical Candor: Be a kick-ass boss without losing your humanity (Kim Scott) * Dica do Filipe * Livro: The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development (Donald G. Reinertsen) * Dica do Marcelo * Série de TV: The Looming Tower (Hulu)* Livro: The Looming Tower: Al-Qaeda and the Road to 9/11 (Lawrence Wright)



Assine o Podcast



* No Apple Podcasts* No Google Podcasts* No Spotify* No SoundCloud* No TuneIn* No Stitcher* Via Feed RSS



Créditos



* Música tema e audio clips por Jason Shaw do site audionautix.