Praėjusiame epizode kalbėjau apie tai, kodėl vienas nuostabiausių (gal net pats nuostabiausias) verslo gerinimo išradimų dažniau tampa jam problema, nei duoda naudos? Prisiminkime naudos kriterijus – svarbiausias IT sistemos naudos kriterijus išlieka jos įtaka įmonės pelningumui. Sėkmingas IT sistemos diegimas turi leisti bendrovei padidinti pardavimų apimtį ir pelningumą, sumažinti veiklos išlaidas bei atsargas (trumpalaikės investicijos) irba ilgalaikes investicijas. Trumpai sakant – IT sistemos projektas, kaip bet koks kitas įmonės investicinis projektas, turi užtikrinti garantuotą ir greitą investicinę grąžą.

Kodėl iš pirmosios IT technologijos verslui (MRP) ne visi gavo naudos? Šiame epizode pritaikome „6 technologijų klausimus“ MRP ir ERP sistemoms.
1. Kokia yra naujos technologijos galia?
2. Kokį dabartinį barjerą jūsų naujoji technologija pašalina arba gerokai sumažina?
3. Kokios taisyklės, procedūros, matavimai, elgsena ar įpročiai padėjo prisitaikyti prie ribojimo?
4. Kokios taisyklės ar elgesys turi būti pakeisti, kad nauja technologija teiktų naudą?
5. Kaip naujoji technologija turi būti pristatyta, kad užtikrintų minėtus elgesio pokyčius nesukeldama jiems pasipriešinimo?
6. Kaip idėją kapitalizuoti kuriant ir vystant verslą?

Epizode paminėta knyga: https://www.toc.lt/produktas/e-m-goldratt-e-schragenheim-c-a-ptak-tikslas-iii-butina-bet-nepakankama/ 

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .