„Herr Harder, wann ist für Sie Führungsarbeit eine wirksame Führung?“, so eine Frage im Rahmen eines Impulsvortrages.
Eine Frage, die ziemlich genau ins Herz von Führungsarbeit zielt, denn wie kann man Führung messen?
Wirksame Führung wäre eine Führungsarbeit, die nachweisbare Wirkungen erzielt, die Dinge verbessert, sie effektiver und effizienter werden lässt.
Und genau da beginnt für mich das Problem bzw. die Herausforderung Führung zu bewerten: es kommt nämlich darauf an.
Es kommt darauf an, welche Wirkungen von Führung bewertet werden sollen.
Die Bewertung, ob Führung wirksam ist, ist damit abhängig von der konkreten Betrachtungsweise, dem Fokus, der Blickrichtung auf das Thema. Anders ausgedrückt, dem Ziel.
Doch dazu mehr im heutigen Podcast von #jetztwasunternehmen.