Te han mentido. No existe tal cosa como “la metodología ágil” porque la agilidad no se puede prescribir. No es una píldora que tomas una vez y resuelve tus problemas de un día para otro. Pero muchos siguen convencidos que sí lo es.
En esta nueva serie de artículos quiero hablarte de muchos de los conceptos que se entienden mal sobre la agilidad y, por lo tanto, se aplican erróneamente en las formas de trabajo (por ejemplo, que “Agile” es una metodología y se adopta como t
Una estrategia de aseguramiento de la calidad mal diseñada entorpecerá el flujo de trabajo y generará retrasos. Veamos algunas maneras de optimizar el flujo del equipo, asegurando una alta calidad.
En el primer episodio de esta serie, te compartí que hubo un cambio en mi forma de trabajo y mi actitud al desarrollar software, que me hizo un mejor desarrollador
En el desarrollo iterativo, suele pensarse que parte de iterar sobre el MVP incluye arreglar los bugs y fallas. No es lo más adecuado, porque si tu MVP ya es suficiente para ir a producción, no lo podrías enviar inmediatamente porque tiene fall
Un tema que tuvo un alto impacto profesional en mí fue el de Gestión de la Calidad en el desarrollo de software. Literalmente cambió mi vida para bien y para siempre.Hoy, es algo que difundo y comparto (a nivel de evangelizador) a donde voy,
La mala gestión ocurre en software. Una serie de decisiones y acciones conducen a esta situación. A lo largo del tiempo, he identificado cinco que siempre están presentes y te las describo
Los procesos de gestión de la configuración son críticos y muchos equipos suelen ignorar definirlos, pero si nombramos a un responsable, el Líder de Gestión de Configuración correremos menos riesgos.
Dos de los roles, que hemos mencionado en esta serie, son responsables directos del aseguramiento de la calidad en el desarrollo del software: el Líder de Calidad y el Líder de Pruebas.
Hacer software es un trabajo complejo. Involucra múltiples tareas y habilidades diferentes. Lo mejor es que la gestión del trabajo se haga por varios roles en el equipo
El concepto de “proyecto” en software ha dejado de usarse, para centrarse en “desarrollo de producto”. Así se ha difundido la idea de prescindir de los Project Managers en el desarrollo de software
¿Qué debo hacer, en el contexto del desarrollo de software, para poder lograr empatía con mis usuarios? Debes fijarte en cuatro cosas. Acompáñame a conocerlas.
Las habilidades de análisis de negocio y de sistemas son importantes para todo ingeniero de software y debes trabajar en ellas. Abordemos lo que es esta disciplina
No existe un solo ciclo de vida que sea efectivo para todos los productos y todos los desarrollos de software. En este artículo te hablo de cómo elegir el ciclo adecuado para tu próximo desarrollo
No existe un solo ciclo de vida que sea efectivo para todos los productos y todos los desarrollos de software. En este artículo te hablo de cómo elegir el ciclo adecuado para tu próximo desarrollo
El ciclo de vida del software es una de las decisiones importantes que toma todo equipo de desarrollo, pues una mala elección entorpece la obtención de los objetivos del producto
El ciclo de vida del software es una de las decisiones importantes que toma todo equipo de desarrollo, pues una mala elección entorpece la obtención de los objetivos del producto
Hasta hace poco, no comprendía por qué la mayoría de la gente en el mundo del software es renuente a practicar la Ingeniería del Software. Hablando con algunas personas lo entendí