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「天下武功，惟快不敗」，但進入AI時代如同「紅皇后領地」一般，快已是常態，如何審度時勢找到獨特價值，更為重要。台灣做為全球半導體核心國家之一，是否需要關注馬來西亞成為全球半導體重要出口國的原因？當全球晶片業者湧向東協國家時，局勢又產生了什麼樣的變化？
新內閣在今天正式就任，從全球產業的大局來看，對新總統與新內閣的最大挑戰是什麼？如何結合產業的史觀以及新世代的價值觀，選擇站在最好的戰略位置，以迎接在AI與半導體技術突飛猛進所帶動的變化？政治與經濟風險之間如何找到台灣的最佳解？
「如果AI是答案，那麼問題是什麼？」在2024年的AI EXPO中，我們不斷拋出這個大哉問，希望跟參與的所有企業、學校以及政府單位共同思考，除了不斷降低成本、增加效率之外，AI的突飛猛進對於現況究竟會產生什麼影響？媒體在這波浪潮中又如何啟動對話與討論？
在連續不斷的地震和滂沱大雨中，2024年的AI EXPO正式展開在花博三天展會。首度公開分享，從2022年疫情期間開始的這場展會，如何結合對台灣產業既有優勢、未來潛力，以及對於社會公益及文化的期待？經歷三年看到哪些發展脈絡？
在伊朗與以色列互打衝突看似並未擴大的此刻，中東不同國家與組織之間的風暴底層問題，仍未解決。對於台灣而言，我們關注的除了產業是否受到影響、供應鏈有哪些潛在風險之外，還要更深入思索與人、社會共識以及文化相關的議題。
雖然有立委已經提出台灣的「人工智慧基本法」草案，但在此之前，或許應該先看看Facebook長期以來的各種詐騙。無論是假冒財經名人開炒股社團、假帳號、假商品……如果對於這種大家都耳熟能詳卻只能自求多福的詐騙，都無法拿出有效對策，那麼面對更難辨真假的AI，應該要如何有效管制以避免傷害？
檢視過產業歷史發展後，如何理解現況並掌握未來方向？美中貿易戰、疫情造成全球資金大幅變動、既有產業供應鏈破碎轉變、AI突飛猛進，再加上民眾生活型態的改變，對於許多新創企業來說，大環境如同雲霄飛車般瞬息萬變。要如何創造客戶需求、創造新價值，並找到企業獨特的定位，更是不容易的考驗。
4月初，台灣發生921之後的最大地震，也展現出台灣社會無與倫比的韌性與應變力，而這些能力，都是從百年動盪中淬煉出來的。如果從西元1900年看起，幾乎毫無例外，當外在環境愈發嚴峻的時刻，台灣產業就迸發出更大生命力，累積出舉世無雙的產業結構與發展路徑。到底，這是如何做到的？
很多人知道，台南躍上全球舞台、也意味著台灣開始具有世界能見度，始於荷蘭東印度公司在安平建築熱蘭遮城，至今正好400年。較不為人知的是，宜蘭頭城因為1924年的一場大洪水，改變了地方產業生態。面對巨變，百年頭城如何發揮韌性，突圍再起？
在新價值、新行銷逐漸成形的此刻，過去大家習以為常的商業賽局，正面對或大或小或快或慢的轉變及挑戰，這意味著舊的美好時代已經飄然遠去？當科技更迭快速超過過去的經驗與想像之後，有哪些是不變的原則？我們應該如何辨識並加以掌握？
IC之音的新攝影棚正式啟用，在傳統媒體產業面對極大經營挑戰的此刻，如此規模的硬體投資背後有哪些策略思考？從企業經營層面、產業變化，以及科技快速優化迭代不同面向切入，又有哪些價值？
從Sam Altman的7兆美元晶圓廠計畫中，我們了解到，有些過去習以為常的商業模式已在快速轉變，例如，因AI而受益的公司相對很集中，而且這樣的趨勢看起來不會改變。台灣應該如何站在制高點想像未來的改變，從過去的發展歷史中，包括韓國、中國的崛起及轉型，如何找到台灣在這盤大局當中的最佳定位點？
Open AI執行長Sam Altman 宣稱由於AI發展的算力嚴重不足，他要募集7兆元建立晶圓廠來支援AI所需要的算力，資金由阿拉伯國家挹注，晶圓廠則交由台積電來經營。雖然這只是「宣稱」的計畫，但會不會對台灣的半導體發展產生影響？可能會產生什麼樣的影響？是風險或是機會？
很多人說台灣有許多結構問題需要改變，這應該是任何國家同樣都面臨的挑戰？那麼，如果在不受限制的情況下，台灣可以如何邁出改變的第一步？如何在一波又一波的科技浪潮、政治變幻中，找出最佳立足點、順勢而上？在2030年之前，將是無可迴避的關鍵提問。
農曆年假期剛過，年節氣氛仍濃，不過2024年的第二個月也已即將進入下旬，除了與家人團聚、休息或充電之外，相信2024年的新計畫也已經起跑。今年的發展目標，不同產業是否有不同重點？經營者、主管和年輕世代員工，又該如何為自己訂出合適的新計畫？
延續上一集的歷史視角，有人說20世紀是美國人的世紀，而21世紀則是中國人的世紀。不過，這樣的推論是合理的嗎？國力的定義在科技與政治經濟變遷影響下，產生了哪些典範轉移？台灣為什麼可以稱為「天選之國」？身為「天選之民」的我們，應該在全世界扮演什麼角色？
很多人發現，2024年冬天的上海和過去不一樣了。喧鬧的街道不再擁擠，裝潢華麗的精品店只剩下店員，靜安區的老洋房和梧桐樹，有種繁華落盡後的寧靜與沉思。如果從20世紀初始八國聯軍之役算起，這120年來的中國究竟經歷過哪些歷史轉折？與台灣之間的關係又有什麼轉變？
前段時間媒體報導，三星集團董事長來台密會某些企業家，各種揣測隨之甚囂塵上，包括多年前傳說的「三星滅台論」也重新被提起。然而，真相跟媒體報導之間始終有著遙遠的距離，從專業的產業分析角度來看，事實恐怕正好相反。那麼，究竟有哪些值得我們了解的現象與趨勢？
在台灣總統大選前三天，世界經濟論壇（WEF）公佈了「2024年全球風險報告」（Global Risks Report 2024）。雖然在選舉激情中暫被淹沒，但集合世界各國近1500位專家的看法中，AI造成的假訊息及錯誤訊息風險，仍然是2024年不可忽視的重點。對台灣而言，是否能夠開啟新的對話空間？
在邁向矽紀元的此刻，除了關注科技與產業發展的可能走勢之外，或許更重要的是同步審視台灣的根基，包括社會認同與文化底蘊，我們的現況以及可能改變？這些改變的價值主張是什麼？又應該從何做起？
社長的新書《決勝矽紀元》在元月初式出版，從一個媒體人的角度來看，究竟寫書的意義是什麼？若從產業研究者的角度來看，為什麼會從包括美、台、韓、日等國在內的「八強」寫起？為什麼會將戰場定義為「矽紀元」？作者親自說明著作背後的思考脈絡。
很多人說，科技的幾次重大突破，技術團隊的領導者都是台灣人，但能夠成為世界科技巨擘CEO的卻是印度裔，原因是什麼？是整體社會文化的影響，或僅只是個人表現傑出？站在新舊世界交接之處，我們如何從舊框架中突圍創造新局？
從第二次世界大戰結束後，在將近八十年間，政治、經濟與產業型態經歷過幾波轉變，不同世代的不同成長經驗交錯出台灣的社會文化現況。站在人工智慧快速發展的此刻，可以想見變化速度會愈來愈快。做為世界重要供應鏈且擁有許多資源的台灣，接下來能對全球提出什麼樣的雙贏策略，將是決定下個世代價值的關鍵。
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