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In dieser Folge spreche ich mit Christof Layher über komplexe, chaotische Umgebungen, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen, die immer, im Sinne des Auftrages, modifizierbar sein sollten. Was das genau bedeutet und warum das mit seiner Erfahrungen bei der Bundeswehr zusammenhängt, mündet in einer sehr spannende Verbindung.

Christof ist #Chaosexperte. Sein Ding sind chaotische Projekte, bei denen andere bereits den Hut geworfen haben, gescheitert sind oder die als zu komplex gelten. Bei den sogenannten Feuerwehrprojekten geht es vor allem darum, schnell gute Leute zu finden, diese aufzugleisen, mit ihren Aufträgen zu versehen und entsprechend das Feuer zu löschen. Zudem ist er als Führungskraft bei der BioNTech AG und leitet dort ein Team von 10 Mitarbeitern.

Mehr über Christof:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoflayher/Blog: https://christoflayher.de/

Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

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