Was kannst Du von den besten Leadern und Unternehmen lernen?
Zum Einstieg hilft Dir ein ganzheitlicher Blick auf die Lage.Und zwar stets aus der Sicht des Ist- und Ideal-Zustands...
Zum Beispiel aus persönlicher und unternehmerischer Sicht:
- Wie ist das Leitbild (Vision, Mission, Werte)? Passt das für die Lage?- Was ist meine/unsere aktuelle Strategie? Gibt es Anpassungsbedarf?- Was sind die Aufbau- und Ablaufstrukturen? Ist das schon optimal?- Welche Systeme nutze ich bzw. die Organisation? Gibt es Potenzial?- Was sind Kernkompetenzen und Skills, um handlungsfähig zu sein?- Wer sind die (richtigen) beteiligten Teams und Mitarbeiter? Wieso?- Was ist Dein bewusster "Stil" bzw. die Organisationskultur? Warum?- Wer sind die betroffenen Stakeholder? Wer hat noch Interesse daran?
Damit kommst Du insbesondere auch in Krisen "vor die Lage".Es geht darum, sich vom Status Quo zum Idealbild zu wandeln.Dazu kannst Du bei den genannten Stellschrauben Impulse setzen.
Mich hat dazu das 7S-Modell von McK inspiriert (Tom Peters, ...).Ich habe das "8. S" der Stakeholder-Orientierung hier noch ergänzt.
Beste Grüße und viel Erfolg beim Reflektieren und Anwenden!