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Diagnóstico Empresarial: Não perca a chance de alavancar seus resultados

Walter Alfieri

Diagnóstico Empresarial: Não perca a chance de alavancar seus resultados

A Business and Management podcast
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A ameaça de entrada de novos competidores em um determinado setor depende das barreiras de entrada existentes aliada a reação dos competidores atuais.
Neste episódio iremos explorar o poder de barganha dos clientes e em que situações ele é mais acentuada colocando em risco sua lucratividade.
Neste episódio vamos avaliar como anda o poder de barganha dos seus fornecedores. Eles constituem uma ameaça quando têm o poder para aumentar preços, reduzir qualidade dos serviços, etc.
Iremos avaliar o mais complexo dos segmentos ambientais, sendo formado por um conjunto de variáveis que afetam não apenas as empresas, mas a sociedade como um todo.
Neste episódio vocês entenderão que o Contexto da Organização corresponde à realidade da empresa, como ela está internamente e em relação ao meio em que está inserida.É um conjunto de fatores (internos e externos) que afetam o funcionamento da
Este é o terceiro episódio da série.Aborda com mais detalhes todos os 9 blocos que compõem o quadro CANVAS, possibilitando desta forma revisar o Modelo de Negócio da Empresa.Revisar o modelo de negócio é o ponto de partida para termos um bom
Dando sequência a série "Diagnóstico Empresarial - Não perca a chance de alavancar seus resultados" neste segundo episódio daremos uma visão geral da metodologia utilizada pela AlfieriPerfetto para desenvolver ou revisar um modelo de negócio.
O ambiente em que as empresas operam tem se caracterizado por grandes transformações e pela intensificação da concorrência. Esse clima de grande instabilidade exige que os empreendedores e lideranças das empresas aumentem seus esforços para man
Seguir as etapas definidas no plano de melhoria dos processos é fundamental para atingir os resultados pretendidos pela empresa. Redução de custos e do tempo de execução dos processos, melhoria da qualidade do produto final e aumento da produti
O segundo e último episódio referente ao assunto Planejamento Estratégico: 7 dicas para transformar sua empresa:Foco no Mercado Alvo e Valor entregue ao ClienteMuitas vezes, as empresas se envolvem no planejamento operacional e o chamam de pl
Seguir as 7 dicas é essencial para desenvolver um excelente Planejamento Estratégico e implementar o plano de ações que levará a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos e consequentemente, aumentar sua lucratividade, competitividade e ou
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