Som mellemleder skal du være i stand til at sætte tydelige grænser, både fordi det er sund for dig, men også fordi det er sundt for dine medarbejdere.

Managing sideways - english version

Nov 24th, 2022 33m 36s

One direction in 360 degree management is managing sideways. That is the topic in this episode.

Magten korrumperer - også dig.

Nov 10th, 2022 39m 22s

I denne episode taler jeg om magt, som har en tendens til, at korrumpere.

Når egoet støjer # 13

Oct 28th, 2022 32m 27s

Alle har et ego. Spørgsmålet er bare om det er modent eller umodent. Det handler denne episode om.

Ledelse er ikke kun lederens ansvar.

May 29th, 2022 29m 34s

Disciplinen ledelse indeholder flere ingredienser og det er ikke dem alle lederen kan tage ansvar for. Hør om forskellen på lederrollen og ledelsesdisciplinen og forstå, hvilket ansvar lederen kan og ikke kan tage.

Psykologisk Tryghed #11

Feb 11th, 2022 36m 57s

Målsætning for 2022 # 10

Feb 1st, 2022 50m 53s

Denne gang skal det handle om, at lave målsætning for året. Ikke kun din egen individuelle målsætning men hele vejen rundt om din mellemlederrolle.

Du skal kunne lede dig selv før du kan lede andre - # 9

Mar 12th, 2021 37m 49s

Mellemledelse er 360 graders ledelse og handler om at lede hele vejen rundt til både chefen, kollegerne, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Og det er dig selv vi tager fat i, i denne episode af podcasten.

Motivation og krise # 8

Dec 29th, 2020 29m 10s

I denne episode deler Annette sin egen rejse gennem krisen med manglende motivation.

Q & A # 7

Aug 13th, 2020 37m 32s

I denne episode svarer jeg på lytternes spørgsmål.

Adfærdskorrektion eller ændring af indstiling? # 6

Nov 4th, 2019 49m 24s

I denne episode taler jeg med Mette Villemoes Ponty, som er direktør i Arbinger Institute. Vi taler om at være i eller uden for boksen og om at adfærd eller den bagvedliggende indstilling.

Håndtering af den psykopatiske chef - # 5

Oct 13th, 2019 47m 54s

At navigere som mellemleder i forhold til sin chef kan være svært nok. Men hvis chefen ovenikøbet har psykopatiske træk, føjes en stor del til kompleksiteten. I dag hedder det dog ikke længere psykopatiske træk, men i stedet dyssocial personlig

Hvad er talent? # 4

Aug 30th, 2019 33m 25s

Når vi taler om talent er der en tendens til, at vi fokusere på det tekniske talentet er særlig god til. Men er der mon andet, som ligger under talentet og som er lige så vigtigt? I denne episode taler jeg med Thomas Coortebeck, som er springtr

Skal medarbejderen nu til at lede MIG?? # 3

Jul 4th, 2019 36m 51s

Når du som mellemleder skal lede opad til din chef, for at klæde ham eller hende på, til at kunne træffe de gode beslutninger, skal din medarbejdere naturligvis gøre det samme i forhold til dig. Det kan være svært at få til at fungere i praksis

Din relation til din medarbejder er assymetrisk - # 2

Jul 1st, 2019 34m 5s

I denne episode taler jeg med psykolog Rose-Marie Mollerup om den assymetri, der er i relationen mellem mellemlederen og medarbejderen. Vi taler blandt andet om vigtigheden i, at mellemlederen forstår den magt der ligger i rollen og derfor aldr

Hvad er der så særligt med de mellemledere? - #1

Jul 1st, 2019 27m 54s

Som mellemleder sidder du i en særlig position, hvor du skal navigere i et krydsfelt af modsatrettede påvirkninger, fra forskellige organisatoriske lag. Det stiller store krav og er årsagen til, at mellemlederrollen kan være udfordrende, men se

Rate