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El propósito, ya sea personal o bien organizacional no se encuentra ni se descubre, se define y éste es un ejercicio de discernimiento consciente. Le da dirección y sentido a lo que hacemos, En este episodio revisamos qué es el propósito y cómo
El propósito, ya sea personal o bien organizacional no se encuentra ni se descubre, se define y éste es un ejercicio de discernimiento consciente. Le da dirección y sentido a lo que hacemos, En este episodio revisamos qué es el propósito y cómo
La calidad de nuestra vida depende de la calidad de nuestras relaciones y sin embargo a veces optamos por permanecer en esas situaciones donde hay un deterioro a la persona, ¿cómo revertirlo a través del desarrollo de la inteligencia social?
En el ejercicio de nuestro liderazgo y la gestión de personas a veces desarrollamos un solo estilo que marca la forma en que definimos la relación con el equipo, a veces de forma indiscriminada y sin diferenciar, cuando en realidad lo ideal ser
En un entorno altamente contaminante de frustración y ansiedad, donde quienes mas provocamos desánimo somos los líderes, es posible revertir esa situación a partir de relaciones saludables, de una gestión enfocada en el desarrollo de las person
Si algo transforma la vida de las personas son sus vínculos y relaciones, en todos los ámbitos, después de todo no es posible "no afectar" aunque no lo queramos por el hecho de coincidir siempre incidimos, qué mejor que comprender nuestro mejor
En el Camino de Santiago, como en la vida y en el proceso del liderazgo, es muy importante la preparación, leer señales, dar mas de lo que se cree es nuestro límite, amabilidad con los demás y celebrar la llegada a la meta.
Una amenaza social sin duda es la polarización, sin embargo se puede aprender a discrepar y estar en desacuerdo a partir de conversaciones que construyan y transformen, para eso es importante desarrollar nuestra competencia comunicacional, en e
Después de tanto hablar y discutir en torno al liderazgo ¿será necesario seguir hablando de ello? ¿No hay avances significativos en la materia que nos lleven a obviar el tema. La respuesta lamentable es que no, hoy seguimos en una profunda cris
El objetivo de un modelo es definir una realidad que pueda ser alcanzada, centrándose en lo esencial y dejando de fuera lo que pudiera distraer, entre mas simple y sencillo, mejor. Carismanagement es un modelo de gestión que a través de la form
Hemos conversado acerca de este recurso relacional que es el C.A.R.I.S.M.A. pero al ser un conjunto de competencias interpersonales es probable que no todos lo hayan desarrollado y que por el contrario su forma de relación sea inconsciente, des
La séptima competencia interpersonal del C.A.R.I.S.M.A. es el aprendizaje permanente, aprender a aprender, no solo es la adquisición de conocimientos, es el desarrollo de habilidades, actitudes y valores. También es el aprender, desaprender y r
Hoy mas que nunca se requiere de líderes generosos, que han incorporado a consciencia que cuando se comparten se multiplican exponencialmente y esa generosidad se manifiesta con tiempo, atención, tolerancia, reconocimiento, confianza y por supu
Mas allá de las buenas intenciones, objetivos y metas a corto plazo, definir nuestro propósito personal de vida permite construir una visión clara de largo alcance que nos de dirección, resiliencia y un sentido de vida, al tiempo que se contrib
La sociointeligencia es el conjunto de competencias vitales que son clave para generar colaboración, cooperación y construir relaciones nutritivas a través de una exitosa interacción, implican desarrollar el radar social, presencia, autenticida
La inclusión es una forma de ver la vida, de pensar y trabajar, que busca provocar sinergia con quién es y piensa diferente, cuando se comparten los mismos objetivos y metas. Lo diferente se complementa y lo que es complementario enriquece.
La Reciprocidad es ese resorte que nos lleva a identificar qué necesitan los demás y a entregarlo o resolverlo sin necesidad de que se pida, en un segundo momento es el profundo agradecimiento después de haber recibido algo. La reciprocidad es
La afirmatividad como competencia del C.A.R.I.S.M.A. tiene dos dimensiones, por una parte esa habilidad para expresar con exactitud, honestidad y respeto lo que uno piensa, siente, cree o quiere y por otro lado es un constante reconocimiento a
Ser consciente abre las puertas del crecimiento y desarrollo de competencias. Ser consciente es estar presente, con atención plena en lo que sucede dentro y fuera de ti. Un líder consciente es coherente, un equipo consciente es confiable y una
A la palabra carisma se le atribuyen descriptores como fascinación, encanto, influencia, seducción, sin embargo en su sentido mas profundo es un recurso de relación conformado por competencias interpersonales que provocan un impacto positivo y
Anteriormente el management estaba enfocado en obtener el máximo de rentabilidad, la productividad de las personas y el crecimiento del negocio, sin embargo la mirada hoy en día es al desarrollo del potencial de las personas ¿cómo equilibrar es
El liderazgo efectivo se aprende, se desarrolla, no es genético ni totalmente intuitivo (aunque una vez con experiencia hay procesos que se simplifican), depende de varios factores, entre ellos entender que el relacionamiento es el principal re
Tenemos un estilo muy particular, propio, de todos los días con el que nos relacionamos y las relaciones auténticas, de aceptación y comprensión son positivas y transforman, exploremos y cuestionemos si a través de nuestras relaciones impactamo
Recursos humanos tendrá que transitar a ser un verdadero equipo que promueva y desarrolle a las personas en la organización, a partir de una cálida integración, seguimiento, acompañamiento y en su momento, una muy digna separación, teniendo en
Episodio número 100 de CARISMAnagement y qué mejor que dedicarlo a la reflexión de cómo podemos hacer parte de la cultura organizacional el intentar y aprender de éxitos y fracasos, aciertos y errores
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