En el podcast de hoy conocemos a Fernando Pedraz, CEO y CoFundador en Reveni, una startup que ayuda a las empresas de moda a gestionar las devoluciones y los cambios generando una experiencia diferencial y facilitando la toma de decisiones en base a datos.

Fer nos habla acerca de su experiencia y aprendizajes en la consultoría M&A, la gestión de cuentas o la dirección de equipos de ventas en empresas como Glovo, adentrándonos detenidamente en el mundo comercial y los engranajes que lo componen.

Hemos querido profundizar en temas apasionantes como:

• Los valores a la hora de crear un marco estratégico en la empresa
• Lo que supone manejar equipos
• Puntos a tener en cuenta a la hora de escoger un comercial

Hemos disfrutado de lo lindo y se ha notado 😊 Mucho en muy poco tiempo en el que descubrir a Fer, gracias por este ratito 💛

Enlaces de interés:

• LinkedIn de Fer: https://www.linkedin.com/in/fernando-pedraz/
• La web de Reveni: https://www.reveni.com/es
• Libro “Principios” de Ray Dalia: https://www.casadellibro.com/libro-principios/9788423430024/7421054
• Serie: Ted Lasso (Apple TV): https://tv.apple.com/es/show/ted-lasso/umc.cmc.vtoh0mn0xn7t3c643xqonfzy
  

00:00 Presentación y recorrido profesional de Fernando

17:48 Qué debe tener un buen comercial

39:48 Qué es Reveni

40:52 Rango de facturación y equipo que compone Reveni

41:54 Tipo de cliente de Reveni

50:40 Objetivos y retos de la empresa

57: 00 Aprendizajes de Fernando a lo largo de su trayectoria profesional

58:21 Preguntas rápidas a Fer