Nenhum líder leva a sua empresa para um estágio onde a sua consciência ainda não chegou. Compreendi isso depois de atuar por quatorze anos como consultor e trago este tem neste podcast.
Todo problema nos diz respeito, seja na empresa em que trabalhamos, no edifício, no bairro, na cidade, ou no país onde vivemos. Sempre há efeitos sistêmicos, mesmo que as causas sejam específicas e localizadas.
Neste podcast faço uma proposta: tal como crianças, vamos brincar de imaginar? Comece idealizando um negócio capaz de oferecer significado a todos os envolvidos. Tudo começa em nossa tela mental. Primeiro imaginamos, depois realizamos.
Sim costuma ser considerada a melhor resposta para os relacionamentos e pode parecer muito bom quando se estende também para as decisões. Nem sempre, porém, é o melhor a fazer. É isto que trago neste artigo.E você, tem dificuldade em dizer nã
Culturas na “ordem natural” prosperam e muito, mesmo que os ventos da economia sejam desfavoráveis. Então, por que empresas e suas lideranças continuam optando pelo que não vai dar certo?Neste artigo, trago exemplos de culturas que promovem a
Todo problema nos diz respeito, seja na empresa em que trabalhamos, no edifício, no bairro, na cidade, ou no país onde vivemos. Sempre há efeitos sistêmicos, mesmo que as causas sejam específicas e localizadas.Este podcast traz a importância d
Quando nossas experiências e lembranças não nos deixam aprendizados, acabamos cometendo os mesmos erros e sentindo os mesmos, inúteis, medos. Estes medos, são fontes de emboscadas, como o exemplo que trago neste podcasts
A crise que afeta empresas e profissionais, como bem sabemos, é de significado, não de natureza econômica. O sentimento é de satisfação ao saber que a Exame, a mais importante revista de negócios do país, resolveu dar destaque a um tema que nós
Visão é diferente de percepção. Podemos ver as mesmas coisas, mas percebê-las muito diferentes. A distinção pode ser tão acentuada que chegamos a suspeitar de olhares tão opostos aos nossos. Então, o que dá cores ao nosso olhar?
Tem duas maneiras, tanto de liderar uma equipe como de se relacionar com os clientes: manipulando ou inspirando. Neste podcast, falo sobre estas duas estratégias.
É praxe dizer que um dos maiores medos é o do desconhecido. Costuma-se explicar a resistência às mudanças com base nessa velha crença. Contraponho, sim, ao dizer que uma das maiores resistências à mudança está no apego ao conhecido e no medo de
Reuniões de empresas são como peças teatrais. De um lado, alguém tentando se preservar. De outro, alguém que prefere continuar com dúvidas a fazer papel de bobo.
A paciência é uma virtude que consegue transformar ansiedade em serenidade, impetuosidade em discernimento, agitação mental em paz de espírito. Esse é o tema de hoje.
Quando se vende o peixe da segurança, passa-se a temer e a evitar a insegurança a ponto de instalar no imaginário da população a crença de que seja infinita. Em tempos de pleitos políticos, ela ocupa um espaço ainda mais amplo.
Queremos, de alguma maneira, ser lembrados – bem, de preferência – e tememos cair no esquecimento. Se pensarmos com clareza, conseguiremos deixar para as gerações futuras aquilo que fizermos com os nossos desejos.
Tem gente – tão rara como irritante – que parece não se importar com ofensas e expectativas alheias. Mas a maioria das pessoas é suscetível a esses desafios e se sente rejeitada, insultada, ignorada e enganada pelos demais.